董明珠说过这样一句话，“开除10个不合格的员工，不如直接干掉他的领导”这句话一出，有人认可，也有人反对。很大程度上员工在岗位上干得好不好，顺不顺心，和他的直接上司有关
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最近的一份《全球职场环境》调查报告显示，有一半的美国职场人士曾经为了离开上司而离职，这就充分的说明员工是否敬业，是否有能力，与直接领导他的领导认知水平有很大的关系。
【1】上梁不正下梁歪
“上梁不正下梁歪”说的是上面的人行为不正，下面的人也会跟着做坏事，如果一家公司的领导都很懒散、不上进，可想而知上进的员工也不会留下来，留下来的都是不上进的员工，即使等到再招一批新的员工进来，依旧会跟着自己不上进的领导学，在效率低下的职场氛围中，基本上都是由于对管理常识的误解，很多时候并不是员工的素质不行，也不是企业文化不好，当遇到管理不顺畅，员工能力弱的情况下，首先需要检讨的是领导人自身管理认知行为是否正确，只有具备正确的认知行为，才会有高效的工作效率和成绩。
【2】领导的职责是掌握好自己的员工
“没有不好的士兵，只有不好的将军”，在职场上也是同样的道理，没有不好的员工，只有不好的领导人，一个管理者不只是把工作做好就行，最重要的是要把控好自己的员工，能力不同的员工需要很好地了解他们的需求特征，才能够让有能力的员工发挥更大的绩效，只有了解到别人的长处，并且按照其长处设计对应的工作和职能，绩效就会得到提高。
【3】96%的责任属于领导
作为管理者，我们不应该抱怨下属的能力不行，领导者不只是一个发号施令的上级，更应该是指导下属进步的老师，当我们在抱怨员工能力差的时候，首先要检讨自己，是因为我们的培训工作没有做好，从而没有让更多的员工受益，有的公司每天上百人入职，每天上百人离职，却依然没有办法管理好自己的公司，这就充分的说明你的管理方法是有问题，你的能力也是有问题的，合格的管理者不能够抱怨太多，而是要先学会检讨自己。
