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时间:2022-11-26 19:58   作者:彭四毛   阅读:

想要成为更强大的团队领导,首先要管理好自己,管好自己并不是一件简单的事情,知己知彼百战不殆,作为管理者想要管理团队,首先要了解自己,管好自己

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管好自己是在不断的修炼,提高管理意识和自身职业水平,有良好的人际关系以及组织能力,最终能够促进成员的自觉、自律、自主,但一定要认识到人才是企业的资本,要以人为中心,关注员工的成长和发展,把人放在第一位,事情自然就会做好,想要管理好他人,首先要管好自己,把自己管好才能够走上领导之路。

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【1】做有号召力的领导人

手中的沙握得越紧反而失去的越快:越想控制一些东西就越容易失去控制;越想保持某种平衡反而越容易失去平衡,作为管理人员来说,如果你越想管理员工,员工反而会出现更多的抵触情绪,相反,如果以不管的态度去影响他,员工更容易接受你的建议,作为领导者,当你能够把自己管理好的时候,就不会轻易的管理他人,因为你能感同身受被人管理的痛苦。

【2】你的态度会影响到别人

最好的追随者,才是最好的领导者,因为你对别人的态度会直接影响到员工对你的态度,如果你懂得尊重别人,员工也会像你尊重别人一样尊重你,你怎样对待别人,员工就会以同样的方式对待你,简单的来说,员工的问题其实反射的是管理者自身的问题,因此作为领导者一定要注意自己的一言一行,你做的每件事、说的每句话,或许会成为员工日后行为准则的效仿对象。

【3】要有发现人的慧眼

领导的任务不是改变人,是发现人,用人得当的前提在于知人、识人。识人不准就会出现用人不当,画龙画虎难画骨,知人知面不知心,流传至今的古语是在告诉我们识人难,难在人心叵测,领导是引领大家往同一个方向努力共同完成使命的人。

随着年龄的增长,管好自己的必要性也会与日递增,每个人都是天生的领导者,但是管理他人之前首先得学会管理自己,才能自然的领导别人,而正因为管好自己,才有可能达到管理的目标,或者说才可能拥有自己应该得到和你想要得到的东西。