对于老板来说，思考水平的要求大于行动水平，其思维水准决定了企业的前景，一个好老板应当具备以下4个思维特质：
真正的好老板，应该具备这4点特质！
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1.自省思维
老祖宗早已留下吾日三省吾身的告诫，可做到的人却没有几个。作为企业大掌门人，老板必须要时时自省，问问自己：
我的管理手法如何？
对于企业制度，员工们是否满意？
项目工作为什么失败？
原因在于外在条件还是内在因素？
真正的好老板，应该具备这4点特质！
2.目标思维
为什么失败的人那么多？因为他们大多都在没有目标的混日子，为了做事而做事。明确的目标是人生持久有效的驱动力，对于企业亦是如此。
上班的朋友应该都开过工作会议吧？那你一定尽力过这种状况：这会开着开着跑偏了，离开会目的越来越远，只是在浪费时间而已...
作为老板，你允许出现这种状况吗？如果企业上下都是如此，效率从何而来？做事之前，先问why再问how。
真正的好老板，应该具备这4点特质！
3.换位思维
人不为己天诛地灭，这是本性，可作为领导，必须要克制这种本性，多为员工着想，让企业利益带去员工的个人利益。
可俗话说的好，以君子之心度小人之腹，或以小人之心度君子之腹，这样的换位思考带来的效果并不好。与其自个儿推心置腹，还不如干脆的员工，你要咋地？有这样魄力和气度的老板，不成功都难。
真正的好老板，应该具备这4点特质！
4.远见思维
把老板毁掉的直接方式，是让他沉迷在赚快钱的乐趣中，只关注于当下利益的人，其成就远远不如着眼于未来的人。
网上流传着这么一句话：小主管看眼前，部门领导看一年，高层看三年，企业家看十年，政治家看五十年。看准趋势难，作为老板做不到预测未来，但你可以提前做好完全的准备，未雨绸缪。
